緊固件中小企業(yè)如何實現(xiàn)智能化轉型？
發(fā)布時間：[2018年4月11日] 發(fā)布者：[本站編輯] 瀏覽數(shù)：[4577]
在各方提倡智能化轉型升級和創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力的時期，我們緊固件中小企業(yè)如何實現(xiàn)智能化發(fā)展？
近日，《制造強國戰(zhàn)略研究》出版人、華信研究院智能制造研究所所長徐靜在江蘇盱眙舉行的2018年高端裝備聯(lián)盟年會暨一帶一路企業(yè)家峰會上具體分析了中小企業(yè)智能化轉型升級究竟要過幾道坎，也給了我們緊固件企業(yè)很多重要啟示。
徐靜所長強調，中國的制造業(yè)面臨非常好的發(fā)展機遇。新一代的信息技術與制造業(yè)、工業(yè)深度融合的發(fā)展，朝著智能制造的方向發(fā)展，智能制造是當前和未來很長時間內主攻的方向和突破口。
但是他也指出，中小企業(yè)推進智能制造中，通常會遇到以下問題：
1、企業(yè)實施智能制造不知道如何下手；
2、企業(yè)缺信息化軟硬件知識；
3、企業(yè)缺信息技術人才，引進留住信息技術人才難；
4、企業(yè)對自動化、智能化裝備與軟件采購科學選型的困難；
5、企業(yè)生產線分步逐段推進信息化到車間與工廠的生產及管理等全面實現(xiàn)智能化的過程長，系統(tǒng)集成難；
6、企業(yè)缺自動化、智能化生產線的維護隊伍，日常維護保障難；
7、單個企業(yè)完成自動化、信息化、智能化改造難。
這是中小企業(yè)在實現(xiàn)智能制造過程中都會遇到的問題，那么如何解決，徐所長提出了以下幾個重要建議：
一、目標產品先進、市場前景好是推行智能制造的前提。也就是用智能制造來制造什么產品？ 1、技術先進，最好是數(shù)字化智能化產品，就緊固件行業(yè)來說，比如智慧星緊固件；市場前景好，產能不足，不會產生新的產能過剩。 所以如果產品落后、市場前景不好，搞智能制造等于是找死。
二、推行精益生產、優(yōu)化生產工藝是基礎。在緊固件行業(yè)還存在很多生產工藝簡陋、生產環(huán)境臟亂、粗放生產的現(xiàn)象，要真正實現(xiàn)智能化，就要改變這種現(xiàn)狀。
三、找準突破口是關鍵。抓關鍵環(huán)節(jié)；抓能較快取得成效的環(huán)節(jié)。先易后難，先抓能見效快的項目是許多企業(yè)選擇突破口的主要原則。
四、由點—生產線—車間—工廠是合理的實施路徑。緊固件企業(yè)也是如此，重點是以經濟效益最大化為主要目標，不要盲目追求高水平、高自動化、高智能化，可以用智能技術就解決一個眼前最迫切的問題，比如質量問題。
五、進行需求分析是必備的程序。認識到自己企業(yè)最需要解決的問題是什么？是人力成本、效率低下、產品質量有待提高、節(jié)能減排、環(huán)保問題……有針對性地開展智能化改造，不要求大求全，這不是一蹴而就可以解決。
因為針對不同的問題，智能制造的方案是不同的。
